CONTINUAR? PARAR? REALINHAR?

As condições de mercado alteraram subitamente? 

As condições de mercado alteraram subitamente? A Organização está a ser sujeita a mudanças rápidas e inesperadas do seu contexto que a afectam no seu todo ou em parte? Ou por outro, existem factos que alertam para a ineficiência da Organização, a existência de Áreas de Negócio não rentáveis ou mesmo zonas produtivas que não respondem às necessidades? A solução pode passar pela Reestruturação/Recuperação da Empresa. No entanto, tenha presente que só um conjunto de medidas devidamente coordenadas e estruturadas entre si poderão permitir alcançar resultados vantajosos. Planeie e arquitecte uma estratégia completa de acção, com objectivos bem definidos e evite medidas avulsas. 

Reestruturação / Recuperação de Empresas

O Plano de Restruturação é a ferramenta base para a comunicação da mudança aos diversos Parceiros de negócio da Empresa. Ele pode preconizar um possível realinhamento estratégico, a melhoria de processos internos, a correcta afectação de recursos, o desenvolvimento de novos produtos, mas, na maioria das situações, sem recorrer a novos financiamentos ou aumentos de capital. Através da Cautio poderá conhecer as diferentes ferramentas e incentivos à reestruturação das Empresas, bem como obter apoio na concepção, elaboração e implementação deste tipo de soluções.

Muitos dos processos de reestruturação implicam a negociação com credores. A base da negociação é sem dúvida a confiança. Contar com um profissional externo experiente e tecnicamente capacitado ajuda a credibilizar a sua mensagem. Poderá encontrar na Cautio consultores com vasta experiência nesta área.

Durante o processo de Reestruturação surgem naturalmente alterações de pressupostos ou possíveis dificuldades adicionais. Perceber se o Plano está a ser cumprido, se a Empresa está no caminho certo é fundamental. Muitas vezes são necessários realinhamentos estratégicos de curto prazo. Aconselhe-se connosco e fundamente as suas decisões nas nossas ferramentas de monitorização e performance.


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